提高競爭力 臺灣必須全面轉(zhuǎn)變

　　全球競爭力大師麥可波特（Michael E. Porter）日前在臺北以“打造有競爭力的臺灣”為題發(fā)表演講時(shí)指出，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體競爭力取決于產(chǎn)業(yè)競爭力及民眾生活水準(zhǔn)，臺灣薪資跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將導(dǎo)致人才外流，對競爭力非常不利。

　　臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》27日社論指出：麥可波特點(diǎn)出臺灣問題在于競爭力未造成民眾所得增長，可說直指問題核心。過去10多年來，陳水扁、馬英九前后兩任臺當(dāng)局拼經(jīng)濟(jì)不力的形象深植社會人心，但扁、馬每遇批評都拿全球競爭力排名來辯解，強(qiáng)調(diào)臺灣競爭力不輸韓國、日本等競爭對手。但這樣的解釋卻遮蓋不了臺灣薪資成長不如人的事實(shí)。

　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織（OECD）統(tǒng)計(jì)資料，自2008年金融海嘯迄去年為止，臺灣工業(yè)及服務(wù)業(yè)員工平均月薪僅增長9%，遠(yuǎn)不及韓國的22%、新加坡的31.4%及香港的25.9%。去年島內(nèi)企業(yè)加薪比率達(dá)18.8%，較前一年增加3%，但平均月薪折合美元僅1，533.9美元，負(fù)成長0.36%，在亞洲四小龍中仍然墊底。雖然馬英九日前指島內(nèi)大學(xué)生起薪22K早已過去，現(xiàn)在至少是26K，但對照5成服務(wù)業(yè)員工平均薪資僅2萬至2.5萬元（新臺幣，下同）；4成5員工薪資在3萬元以下，低薪問題的嚴(yán)重性令人對臺灣經(jīng)濟(jì)前景憂心忡忡。

　　該報(bào)社論中曾多次指出，臺灣低薪問題根源在于經(jīng)濟(jì)成長模式及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的致命弱點(diǎn)。10多年來，臺灣經(jīng)濟(jì)成長高度依賴以資通訊（ICT）產(chǎn)業(yè)為主、“臺灣接單，海外生產(chǎn)”的代工出口模式，產(chǎn)業(yè)為降低成本不斷提高海外生產(chǎn)比重，以致和島內(nèi)勞動(dòng)市場發(fā)展日益脫節(jié)，加上島內(nèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力普遍不及韓國、新加坡等競爭對手，企業(yè)主對勞動(dòng)成本又錙銖必較，就業(yè)機(jī)會及薪資水準(zhǔn)皆不易提升。

　　因此，雖然臺灣產(chǎn)業(yè)靠著高度機(jī)動(dòng)性及生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大而尚能維持產(chǎn)品競爭力，但島內(nèi)薪資成長停滯，發(fā)展機(jī)會少，人才覺得留在臺灣沒有前景，外流愈來愈嚴(yán)重，成為競爭力的長期隱憂。

　　要打破產(chǎn)業(yè)競爭力不弱但薪資及所得停滯的迷思，當(dāng)然要從多方面來努力，臺當(dāng)局也曾提出各式各樣的方案、計(jì)劃及措施，試圖扭轉(zhuǎn)愈走愈偏的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型態(tài)及經(jīng)濟(jì)成長模式，但迄今為止，可以看到的具體成果非常有限，導(dǎo)致整個(gè)社會充斥無力感及看衰臺灣的失敗主義。在這種惡劣情況下，臺灣需要的是一顆可以稱之為“改變”的魔法石，徹底改變臺當(dāng)局、企業(yè)及人民。