中新社上海5月17日電 題：中國成功民企世博會上打“太極”

　　中新社記者殷春永

　　在上海世博園浦西E片區，有一個曲線型設計的民營企業聯合館，外墻會隨著觀看角度和光線照射角度的不同呈現出不同色彩。民企聯合館由中國16家民營企業共同打造，在建筑設計上大膽新穎，但民營企業家們在世博會上想闡述的理念卻很傳統——試圖用最古老的“太極”理念來詮釋其經營之道。

　　在中國民企聯合館排隊等候區，擺放著16個4.5米高的小巨人，擺出了不同的太極16式，代表著16家企業。館長孫軍說，太極的理念和商業經營之道完全吻合。“講究守陣，腳步要扎得穩，雙手勻騰，才能把事情一樣樣做圓滿；太極講萬物盈則虧，虧則盈，和經商相似。”

　　以“太極”詮釋企業的歷程，其創意來自于上海復星集團董事長郭廣昌和阿里巴巴集團董事局主席馬云，這也是他倆的的日常養生之道。“他倆都迷戀上練太極，一個練楊式、一個練陳式。”館內工作人員向記者透露。

　　郭廣昌說，太極文化講求的是平衡與和諧。同時，還需要把虛的做實，把實的作虛。

　　“品味太極，其實就是在思索我們的存在方式，就是尋找我們的最佳生態。”郭廣昌表示，整個民營企業，其實是個弱勢群體，輿論上、法律上、資源上都很弱勢。“所以我們一定要懂得規避，懂得顯斂，懂得舍得，懂得和諧，懂得長袖善舞，懂得天人合一，懂得企業存在的根本價值就在于滿足社會需要。”

　　來自寧夏的民營企業家何曉林第一站就參觀了中國民企聯合館，他對記者說，太極的力量，柔中克剛，還需要堅持的毅力。“民營企業發展困難，近幾年，在政策、資金、人才等方面漸漸受益，只要堅持，每個人都能成功。”他表示，“太極”文化給他帶來信心和能量。

　　在民企館內，引入的中華太極文化引申出“取勢、守正、修為、全球化”四個企業發展關鍵詞。取勢，就是給自己找到合理定位，有所為有所不為；守正，就是人總要相信并堅持某種價值觀；修為，就是持續發現投資機會，持續對接優質資本，持續優化管理，就是以企業家團隊為核心，圍繞三大價值鏈持續優化；全球化，就是在一個新環境下，如何進一步推動和加快全球化。

　　談及“太極論”，在美特斯邦威集團董事長周成建眼中，更重要的是企業和社會的平衡關系，“回望過去三十年，民企更要思考和社會建立共性，社會對于民營企業的期待，寄望于更有公信力，更有信任度”。他還說，做事業，是一輩子的事情，收獲不在于每一筆交易，是寄望企業價值在全球地位的提高；同時實現社會效益的最大化。(完)