近段時(shí)間來，亞太地區(qū)的軍購熱潮此起彼伏，多個(gè)國(guó)家出手闊綽——日本宣布“全球鷹”無人機(jī)采購計(jì)劃，隨后韓國(guó)推出“愛國(guó)者-3”導(dǎo)彈防御系統(tǒng)采購計(jì)劃，印度則拋出了600億盧比軍事設(shè)備采購案。

　　今年3月，瑞典斯德哥爾摩國(guó)際和平研究所發(fā)布報(bào)告稱，亞太地區(qū)在過去5年勇奪全球武器進(jìn)口桂冠，并包攬了前五名，倫敦國(guó)際戰(zhàn)略研究所預(yù)測(cè)亞洲軍費(fèi)在2012年將趕超歐洲。

　　世界軍貿(mào)分析中心預(yù)計(jì)，印度2012年武器進(jìn)口總額將達(dá)94億美元，2012~2016年將達(dá)到514億美元，并將長(zhǎng)期高居亞太各國(guó)榜首。其他國(guó)家也不甘落后，日本購買了42架F-35戰(zhàn)斗機(jī)，耗資超過70億美元。韓國(guó)則拋出了72億美元的下一代戰(zhàn)斗機(jī)投標(biāo)計(jì)劃。

　　而越南則耗費(fèi)數(shù)十億美元購買“基洛級(jí)”潛艇、蘇-30MK2戰(zhàn)斗機(jī)、獵豹級(jí)護(hù)衛(wèi)艦、寶石超音速反艦導(dǎo)彈、斯托克-E型防空雷達(dá)等先進(jìn)武器。菲律賓繼引進(jìn)漢密爾頓級(jí)巡邏艦后，又提出了新的購買巡邏艦、戰(zhàn)斗機(jī)的計(jì)劃。

　　與軍購大客戶相對(duì)應(yīng)，在全球武器出口排行榜上，美國(guó)、俄羅斯是“大佬”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年美、俄和歐洲主要國(guó)家軍售額占全球總額的82.53%。

　　軍售大國(guó)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，也是各顯其能。政要推銷、技術(shù)合作、借貸消費(fèi)，甚至打出石油、核電“能源牌”。法國(guó)“陣風(fēng)”戰(zhàn)斗機(jī)之所以能夠贏得印度126億美元大單，與重要技術(shù)轉(zhuǎn)讓息息相關(guān)。日本之所以選定F-35，也與日方企業(yè)可能承擔(dān)四成制造項(xiàng)目密不可分。

　　追根溯源，美軍宣布重返亞太直接拉動(dòng)了亞太地區(qū)的軍售，而美國(guó)在亞太軍售的主導(dǎo)地位，也決定了軍售在其重返戰(zhàn)略中既是利益驅(qū)動(dòng)，更是控制手段，亞太面臨“套牢”危險(xiǎn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每生產(chǎn)1300億美元軍火，就能夠拉動(dòng)百分之一的GDP，每增加10億美元訂單，就能解決上萬人就業(yè)。中東軍火市場(chǎng)萎縮、美軍自身需求縮減等原因，都讓美國(guó)軍火商盯上了亞太地區(qū)。雖然美軍在亞太還未曾采取強(qiáng)硬軍事手段，但年初以來的多場(chǎng)軍演，已經(jīng)逼真地營(yíng)造出了“風(fēng)雪欲來衣帽急”的氛圍，讓美國(guó)軍火商在亞太大發(fā)橫財(cái)。

　　對(duì)于美國(guó)來說，運(yùn)用軍售杠桿楔入要點(diǎn)、注入勢(shì)力，是其慣用的戰(zhàn)略手段。美式武器的系統(tǒng)性、體系化要求也決定了軍購方如果失去美軍的戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)升級(jí)和情報(bào)支援，武器作戰(zhàn)效能就難以發(fā)揮，軍售合同已經(jīng)變相升級(jí)為軍事盟約，被美國(guó)控制只是時(shí)間早晚問題。

　　比如，對(duì)澳大利亞出售“宙斯盾”系統(tǒng)，吹響了美軍進(jìn)駐達(dá)爾文港的前奏。老古董似的漢密爾頓級(jí)巡邏艦，敲開了美軍重回菲律賓蘇比克灣的大門。美國(guó)甚至正在考慮取消長(zhǎng)達(dá)28年的對(duì)越南軍售禁令的可能性，美軍這一次盯上的是南中國(guó)海上的戰(zhàn)略要點(diǎn)——金蘭灣。

　　從戰(zhàn)略角度考慮， “讓每一個(gè)潛在挑戰(zhàn)國(guó)都生活在鄰國(guó)制衡中”，就能讓對(duì)手疲于奔命，讓盟友死心塌地。美國(guó)借口維護(hù)地區(qū)軍力平衡，不斷加大向亞太國(guó)家出口先進(jìn)武器的力度，試圖通過周邊的軍備膨脹，將中國(guó)拖入軍備競(jìng)賽，遏制中國(guó)崛起。