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中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮:實(shí)體超市轉(zhuǎn)型要關(guān)注“精益化管理”

2021-11-19 10:43:00
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)客戶端
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  近年來(lái),在電商平臺(tái)化與垂直化不斷深化的基礎(chǔ)上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等新模式層出不窮,加上疫情的影響,中國(guó)實(shí)體超市正在經(jīng)歷著極大挑戰(zhàn)。但是,行業(yè)企業(yè)并沒(méi)有停止創(chuàng)新與探索的步伐,新的模式不斷被嘗試,好的管理技術(shù)在不斷被應(yīng)用。

  11月18日,“CCFA新消費(fèi)論壇”系列峰會(huì)——2021超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇在上海召開(kāi),實(shí)體超市行業(yè)重量級(jí)掌門人齊聚一堂,探討實(shí)體超市的堅(jiān)守與突圍。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮表示,“現(xiàn)在是超市發(fā)展20多年來(lái)一個(gè)非常艱難的轉(zhuǎn)型期。超市如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?什么樣的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展方式能夠更加適應(yīng)未來(lái)的消費(fèi)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)新環(huán)境?當(dāng)前超市企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)基本共識(shí)是從外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展,內(nèi)涵式發(fā)展核心是‘精益化’,通過(guò)精益化管理和運(yùn)營(yíng),培育企業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。”

  精益化表現(xiàn)在很多方面,如精細(xì)化的選品、更接地氣的餐食和生活提案、更貼心的服務(wù)、更有吸引力的超性價(jià)比產(chǎn)品等等,這些都是企業(yè)精益化管理之后,形成的一種對(duì)顧客的吸引力,也是超市能夠讓顧客再回到線下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  裴亮表示,精益化就是讓現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資源創(chuàng)造更多的銷售和利潤(rùn)。門店不僅要吸引和服務(wù)線下客流,還要成為全渠道的履約中心。加工和配送中心不僅要滿足2C的服務(wù),還要滿足2B的服務(wù),不僅要滿足門店的需求,還要滿足線上的需求。人員不僅要扮演促銷員和理貨員的角色,還要扮演揀貨員和廚師的角色。

  實(shí)現(xiàn)精益化,背后是一系列能力的打磨和積累支撐起來(lái)的。裴亮?xí)L(zhǎng)表示,從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)以及發(fā)展中的突出矛盾看,主要有以下3個(gè)方面的短板,也是關(guān)鍵能力:商品能力、全渠道能力、以及最核心的組織能力。

  首先,商品能力。業(yè)內(nèi)人士討論最多的是通道費(fèi)模式的變革。商品能力的形成,第一就是從供應(yīng)商管理商品到零售商管理商品。商品能力還有一個(gè)很重要的維度,就是供應(yīng)鏈的能力。

  第二個(gè)能力,全渠道化和數(shù)字化能力。目前線上消費(fèi)占比不到30%,但還在持續(xù)增長(zhǎng)。政府部門也加大了規(guī)范管理力度,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)拼團(tuán)的發(fā)展。從大趨勢(shì)來(lái)看,無(wú)論是社區(qū)拼團(tuán)、即時(shí)零售,還是直播帶貨,將來(lái)還會(huì)有一系列分流的新渠道。傳統(tǒng)線下企業(yè)面對(duì)這一新的趨勢(shì)和新領(lǐng)域,在基因、做法上還有一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程。

  第三個(gè)能力,也是最核心的能力,組織能力。很多企業(yè)組織有著充分授權(quán)式的門店決策系統(tǒng),員工共享利益分享,員工激勵(lì)方式的匹配等一系列組織運(yùn)行特點(diǎn),從而讓員工能夠發(fā)揮更大潛能,能夠創(chuàng)造出更多價(jià)值。因此,組織力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

  “超市不僅是門生意,在抗擊疫情中,超市為保供應(yīng)保品質(zhì)保價(jià)格,為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出貢獻(xiàn),承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。現(xiàn)在面臨的困難和競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)還會(huì)存在,還會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)。超市的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上,將來(lái)的超市也許會(huì)長(zhǎng)成不同的模樣,只要做到消費(fèi)者需要,消費(fèi)者喜歡,超市就會(huì)發(fā)展,超市企業(yè)就會(huì)發(fā)展。”裴亮?xí)L(zhǎng)表示。

[責(zé)任編輯:楊永青]
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