中國日報網6月29日電（記者馮璐）“嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲，“阿魯阿家”號觀光小火車滿載著游客緩緩開動。窄窄的鐵軌伸向遠方，深深淺淺的綠，在陽光下更加耀眼，更富詩意。小火車從中穿行而過，串起了綠意濃濃的靈芝農場、竹園農場、桃花農場、蔬菜農場、石斛農場……

　　這是安吉縣魯家村的新名片。越來越多的旅游者紛至沓來，全然想不到這個美麗的世外桃源，五六年前還是一個破舊不起眼的小山村。

　　這個總人口不過2200人的小村莊位于安吉縣城東北部，全村總面積16.7平方公里，以山地丘陵地形為主。2011年村集體資產不足30萬元。而如今，已劇增到2個億。農民年均純收入從1.9萬元增加到3.5萬元，魯家村也在2015年成功創建中國美麗鄉村精品示范村。

　　魯家村的變形記，始于一個“達康書記”式的人物。朱仁斌是土生土長的魯家村人，經商多年，經常不按常理“出牌”。他認為，魯家村發展起步晚，不能再走傳統農村的點狀發展、局部發展或者單一優勢產業的路子，而要立足全局在建設上整村規劃、產業上整村發展，實現跨越式發展。于是，村里請來專業公司對村莊、產業、環境提升等作了統一規劃，魯家村的每一步發展都必須按這張藍圖執行。

　　經過幾年的發展建設，魯家村探索了一條美麗鄉村建設和經營創新之路，即以18個各具特色農場為載體，開展“黨組織+公司+家庭農場”的經營模式，不斷放大融合發展效益。通過家庭農場的建設，美麗鄉村經營公司的落實，將魯家村打造成“游、吃、住、購、娛樂的旅游大景區，不僅可以增加村級集體收入，還可以促進魯家村的農民創收，將魯家村的美麗鄉村經營理念一直延續下去，打造一個美麗、幸福、和諧的新農村。

　　目前，“魯家模式”已得到了越來越多人的認可。這種“統分結合、雙層經營”的方式保證了魯家品牌的統一性和市場經營的靈活性。被引入魯家的工商資本已達到20億元以上，有8個農場已經進入試運營。2017年魯家又成立了美麗鄉村培訓學校（兩山學院），三家公司專業運營：旅游公司專注“魯家”統一品牌運營；農業發展公司積極發展特色民宿、火車咖啡館、小火車觀光體驗等新業態；兩山學院將政務接待由包袱轉化為資源，順利實現模式輸出。

　　近年來，魯家村積始終堅持“未來農場·農業之花”發展定位，即以家庭農場為核心、積極提升基礎設施、開拓村莊經營新模式，真正實現田園變景區，資源變資產，村民變股民，美了村子風貌，富了村民口袋，不僅榮獲了多項榮譽，還多次被搬上央視等多家媒體作為鄉村振興的典型，真正的將美麗鄉村轉化美麗經濟，成為爭創兩山理論的實踐地和模范生。