【環(huán)球網(wǎng)報道 記者 王歡】據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》6月20日報道，日本大阪府北部6.1級地震發(fā)生在6月18日早晨上班高峰時，企業(yè)對于是否上班的判斷因行業(yè)和狀況而有所不同。有的公司讓上班路上的員工回家，而有的公司則重視應(yīng)對客戶，直接遵循了原則上應(yīng)上班的規(guī)定。晚間交通系統(tǒng)仍然混亂，一些人遭遇“回家難”。這給應(yīng)對大城市災(zāi)害的對策留下了課題。

　　“在家里的請原地待命，在上班路上的請回家”，在發(fā)生地震的18日早晨，在大阪市內(nèi)的一家制藥公司，部門負責人通過電話向員工發(fā)出指示，忙于應(yīng)對。此舉遵循了員工手冊中關(guān)于災(zāi)害時由部門負責人來判斷是否上班的規(guī)定，但據(jù)該負責人表示，“很多已經(jīng)在路上的員工最后還是來公司了”。

　　很多員工像往常一樣處理業(yè)務(wù)。相關(guān)負責人指出，“在研究所和工廠，存在部門負責人因檢查設(shè)備安全等耗費了時間、沒能及時聯(lián)系部下的情況”。他表示將討論災(zāi)害時另外安排負責聯(lián)絡(luò)的人員等改善舉措。

　　總部位于大阪市的大型機械企業(yè)在地震發(fā)生的約2個小時后，讓搖晃嚴重的大阪府枚方市工廠的檢查人員以外的約1500人回家，停止了工廠的作業(yè)。雖然以大阪府為中心電車大面積停運，但據(jù)該公司表示，“工廠附近有宿舍，而且很多員工開車上下班，所以能順利回家”。

　　該公司吸取1995年阪神大地震的教訓(xùn)，于1997年制定了災(zāi)害應(yīng)對手冊，但認為此次并非適用于手冊的大規(guī)模地震，由各工廠決定如何應(yīng)對。在總部，包括關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)，有2000多人上班。負責人表示，“公司內(nèi)沒有可供全員避難的設(shè)施，水和食品的儲備也可能并不充分”，透露出對更大規(guī)模地震的不安。

　　大阪市內(nèi)的一家旅行公司則遵守了應(yīng)對客戶的部門原則上應(yīng)上班的規(guī)定。由于需要判斷定在當天的團隊旅游能否發(fā)團并收集信息，公司要求能確認安全的員工上班。不過，由于交通系統(tǒng)混亂等原因，只有約一半員工上班。據(jù)說當天客戶的咨詢很少，順利地處理了業(yè)務(wù)。

　　針對此次判斷，負責人表示“如果是導(dǎo)致城市毀滅的大規(guī)模地震就另當別論，不過這個行業(yè)也有著不得已的一面”。部分員工一直等到晚間交通系統(tǒng)恢復(fù)才回家，還有的人步行回家。

　　此外，還出現(xiàn)了由員工判斷是否上班的情況。大阪府內(nèi)的一家大型電子企業(yè)表示，要求已上班的人照常工作，并給準備出門上班的人“發(fā)郵件表示如果(家里)能進行工作就在家工作”。大阪府吹田市的一位男性公司職員表示，他給部下發(fā)郵件表示“可以在家里待命”，但“有員工說‘公司有重要活動’，步行2個多小時上班”。