近日，“一元畫”公益項目刷爆很多人的朋友圈，不到一天時間，1500萬元的項目籌款就已滿額。昨日，該項目善款接受方——深圳市愛佑未來慈善基金會公布了善款使用計劃。截至目前，項目剩余可使用善款1200多萬元。（9月5日 中國新聞網）

　　不到一天之內，在網絡捐助平臺上，竟然募集了1500萬的善款，不得不說網絡影響力之廣大。一方面是策劃的好，另一方面要歸功于大眾對社會弱勢無盡的愛和援助之心。在這個浮躁的年代，一個公益機構就能辦到，我想是不是諸如一些政府體制內的公益機構也有如此的影響力，刨除那些地震災害之類的大項目，是不是也能做些這樣的小項目？

　　隨著近些年網絡化的展開，一些社會運營化的公益團體開始漸露頭角，活躍在各個城市和網絡上，有一些甚至產生了很大影響，但是期間的監管運營程序也一度受到質疑，例如期間的監管善款使用上，如果沒有外界的監督流程，只靠內設機構或者發布公告，豈能令人感到真事？就拿著這個“一元畫”火爆而言，就在昨天還曝出了“兩個公司”運作的事情，雖然這件事最終有了結果，但是仍是難免打消公眾顧慮存在。

　　“一元畫”關鍵就在便宜，但是多了，也能起到集腋成裘的效果，這一點恰恰集聚了更多公眾的憐憫點，去做更大的事情。對此，我們應該給予鼓勵，而不是質疑。任何一個事物都會有新生的過程，盡管其他有公眾質疑的地方，但我們應該相信，運作中更有許多善良的閃光。畢竟，這些都會流入那些急需的群體中。我們以此類推，什么時候體制內的公益類機構是否也能盡可能的聯合譬如騰訊公益這類平臺多搞幾次這樣的活動，或許效果比社會公益團體“一元畫”的效果更好，或許還能取得不一樣的效果。譬如那些負面重重的負擔，或許也會被公眾一分而凈。（中國臺灣網網友：孫偉）

　�。ū疚臑榫W友來稿，不代表中國臺灣網觀點）