達芬奇家具可以說是國內最具影響力的家具高端品牌，以價格昂貴著稱。達芬奇銷售人員說是因為他們銷售的家具是100%意大利生產的“國際超級品牌”，而且原料是沒有污染的“天然的高品質原料”。經檢測，消費者購買的達芬奇家具甚至被判定為不合格產品。（7月11日《新京報》）

　　如達芬奇家具一樣，以各種方式將自己偽裝成洋品牌的現象在國內并不鮮見。奶粉業有“施恩”，服裝業更是有多得叫不出名字的假洋品牌。諸多相似案例背后的共性就是商家瞅準了國人喜歡洋品牌這一心態。

　　洋品牌惹人喜歡，一是基于國人對外國產品質量的信心以及對于本國產品質量的不放心，二是一些消費者的虛榮心理在作祟，認為外國的月亮就是比中國的圓。然而，洋品牌的質量真的有那么神奇嗎？姑且不論一些國際知名品牌的產品明明是國內生產制造，屬于中國制造的范疇。單就近幾年看來，洋品牌自身也屢屢爆出質量問題，從含蘇丹紅的肯德基到重金屬超標的SK-Ⅱ，以及最近ZARA等服裝的質量不合格，這些被曝光的一切無不告訴我們洋品牌并不是一個神話。

　　相反，一些被國人輕視的國產品牌，美特斯邦威等卻較少涉及質量問題。換句話說，在今天，國外名牌已不再是品質和質量的保證。這樣的現狀下，國人仍舊癡迷于洋品牌，除了曾經對洋品牌的消費慣性之余，多半是“崇洋媚外”的品牌意識所致。

　　“崇洋媚外”心態的產生有消費者自身的因素，但更多是畸形的市場環境造就。市場經濟下的消費者有著從眾消費、盲目消費的心理，為了迎合消費者的需求，商家往往大張旗鼓恭迎洋品牌進駐，遷走國產品牌，甚至整家商場放眼望去，均是一些掛著英文名的洋品牌。國產品牌即便質量出眾，也是養在深閨人未識，被人為地阻擋在了公平競爭的大門之外，沒有與國際品牌競爭的機會。長此以往，消費者長期無法接觸到國產品牌，也就難怪 “崇洋媚外” 的心態產生了。

　　市場經濟的局限需要政府這支“看得見的手”來調節，相關部門應積極引導和疏通，營造一個洋貨與國貨平等的競爭平臺，接受一視同仁的檢驗，面對公開平等的競爭，這于洋貨于國貨均是益事。如此，國產品牌才會有出路，“崇洋媚外”的心態才會被打破。

　　當然，轉變心態并非一朝一夕，也非政府之力即可完成。消費者自身端正心態，國產品牌的生產者改變重生產輕設計、重制造輕品牌的作風也實屬必然。（中國臺灣網網友：姚文俊）

　�。ū疚臑榫W友來稿，不代表中國臺灣網觀點）