資料圖：解放軍士兵演習(xí)照

　　原標(biāo)題：解放軍士官長(zhǎng)待遇大幅提升 有身份有地位

　　戰(zhàn)士休假一直是令營(yíng)連領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事，而前不久的一次測(cè)評(píng)，戰(zhàn)士休假滿意率達(dá)到了100%；提高“四會(huì)”教練員素質(zhì)水平一直是連隊(duì)的難題，而在上次考核中，連隊(duì)教練員教學(xué)水平提升了12個(gè)百分點(diǎn)；近年來套選士官和繼續(xù)服役逐漸變“冷”，而2013年又“熱”了起來……談起這些變化，陸軍第39集團(tuán)軍某步兵旅政委楊春文說：“士官長(zhǎng)功不可沒。”

　　據(jù)了解，士官長(zhǎng)試點(diǎn)工作之初，很多士官保持觀望的態(tài)度，報(bào)名參加競(jìng)選士官長(zhǎng)的人數(shù)不多。如今，士官長(zhǎng)不僅成了“香餑餑”，而且擔(dān)任士官長(zhǎng)的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”，激發(fā)他們干好工作的動(dòng)力是啥？今天，讓我們走進(jìn)該旅尋求答案。

　　“士官長(zhǎng)制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’”

　　“山高有攀頭，路遠(yuǎn)有奔頭。”該旅旅長(zhǎng)馮忠國(guó)介紹，只有打通士官長(zhǎng)的進(jìn)取渠道，才能引來更多的士官競(jìng)選士官長(zhǎng)，才會(huì)讓更多的士官長(zhǎng)干好工作。

　　前兩年，該旅選改士官出現(xiàn)“冷”的問題，一些士官即使留下繼續(xù)服役，工作熱情也不算太高。對(duì)此，機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)查，有些戰(zhàn)士說，當(dāng)兵再長(zhǎng)也是個(gè)兵，最終還得要回到地方發(fā)展，早走晚走都得走，不如早走，也許還有機(jī)遇；有的則說，干得再好最多是個(gè)代理排長(zhǎng)，工資也不加，待遇也不好。機(jī)關(guān)從中得出結(jié)論：沒有進(jìn)取渠道是導(dǎo)致部分戰(zhàn)士不愿留隊(duì)或不認(rèn)真干工作的重要原因。

　　總部賦予的士官長(zhǎng)試點(diǎn)工作在該旅展開，旅領(lǐng)導(dǎo)一致感到，這是調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士積極性難得的機(jī)遇。為使士官長(zhǎng)制度順利實(shí)行，充分發(fā)揮其作用，該旅在上級(jí)指示幫助下反復(fù)研究士官長(zhǎng)制度方案。

　　“士官長(zhǎng)設(shè)為旅士官長(zhǎng)、營(yíng)士官長(zhǎng)、連士官長(zhǎng)，士官長(zhǎng)選拔按照逐級(jí)選升、任期調(diào)控，優(yōu)中選優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則進(jìn)行。”該旅負(fù)責(zé)士官長(zhǎng)工作的副旅長(zhǎng)白鐵軍介紹，連士官長(zhǎng)從班長(zhǎng)或擔(dān)任相當(dāng)于班長(zhǎng)職務(wù)的士官中選拔，任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可選為營(yíng)士官長(zhǎng)，直至旅士官長(zhǎng)。

　　“士官長(zhǎng)制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’！”該旅作戰(zhàn)支援營(yíng)營(yíng)士官長(zhǎng)吳雙江告訴記者，他在報(bào)名參加士官長(zhǎng)選拔時(shí)，一開始遭到了家人反對(duì)。家人認(rèn)為他在部隊(duì)服役了16年，再服役幾年到頭來還是一個(gè)兵，還得面臨今天的選擇。他認(rèn)真學(xué)習(xí)士官長(zhǎng)制度方案之后，認(rèn)為繼續(xù)服役有奔頭，士官長(zhǎng)崗位為自己的發(fā)展提供了更多渠道和更寬廣的空間，自己可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的智慧，施展自己的才華。

　　為有源頭活水來。士官長(zhǎng)制度在該旅實(shí)行后，不少像吳雙江這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士選擇了留隊(duì)。剛剛選晉士官的下士潘濤說：“我爸一直想讓我回地方發(fā)展，可我覺得留在部隊(duì)更有發(fā)展。我一定努力訓(xùn)練，早日當(dāng)上士官長(zhǎng)。”

　　“士官長(zhǎng)制度最大的好處是讓人有奔頭！”剛剛晉級(jí)上士的三營(yíng)炮兵連士官長(zhǎng)郎豐林告訴記者，他現(xiàn)在是一個(gè)連士官長(zhǎng)，負(fù)責(zé)連隊(duì)的訓(xùn)練、管理和教育，感覺這個(gè)崗位很鍛煉人，他的下個(gè)目標(biāo)是競(jìng)選營(yíng)士官長(zhǎng)。

　　“能者上，庸者下。”該旅軍務(wù)科長(zhǎng)孫偉鵬介紹，旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊(duì)伍考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒美軍軍士長(zhǎng)考評(píng)做法，研究了士官長(zhǎng)考評(píng)措施。評(píng)定結(jié)果作為士官長(zhǎng)晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，未經(jīng)考評(píng)或考評(píng)不合格的不得擔(dān)任士官長(zhǎng)，年度考評(píng)不合格的撤銷士官長(zhǎng)任命。這樣一來，士官長(zhǎng)工作才有動(dòng)力，其他士官也有盼頭，才能夠有效地調(diào)動(dòng)其他優(yōu)秀士官投身士官長(zhǎng)崗位貢獻(xiàn)力量。

　　“解決后顧之憂，士官長(zhǎng)工作才能得心應(yīng)手”

　　為確保士官長(zhǎng)上崗就能盡心盡力工作，該旅對(duì)部分士官不愿擔(dān)任骨干或擔(dān)任骨干期間工作缺乏動(dòng)力現(xiàn)象進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：有的士官表示不愿擔(dān)任骨干是因?yàn)楫?dāng)骨干不僅辛苦還得罪人而且津貼少，不值得；有的士官則表示家屬就業(yè)、子女上學(xué)、兩地分居等問題牽扯著他們不少精力，分身乏術(shù)。

　　“解決后顧之憂，士官長(zhǎng)工作才能得心應(yīng)手！”該旅領(lǐng)導(dǎo)接到士官長(zhǎng)試點(diǎn)任務(wù)后便達(dá)成共識(shí)。“士官長(zhǎng)是部隊(duì)的一個(gè)新生群體，對(duì)部隊(duì)未來建設(shè)具有重要意義，我們要確實(shí)做好保障，讓他們?nèi)�身心投入到工作中。�?/p>

　　采訪中，二營(yíng)士官長(zhǎng)徐登波談到，士官長(zhǎng)大部分都是已婚士官，主要的問題是兩地分居和家屬隨軍。三營(yíng)九連士官長(zhǎng)王慧龍說剛有孩子，媳婦沒有上班，希望工資待遇會(huì)好些。四營(yíng)十二連士官長(zhǎng)茍世鑫則表示，由于身上有訓(xùn)練傷，希望有體檢待遇。對(duì)于這些問題，他們進(jìn)行了反復(fù)的論證，研究出初步的管理保障方案。

　　“組織這么重視，我們更得努力工作。”一營(yíng)士官長(zhǎng)陳忠波告訴記者，當(dāng)兵15年了，第一次有自己的獨(dú)立辦公室，并且還有了體檢、供應(yīng)等待遇，這就好像“提干”了，加入到了干部行列。三營(yíng)士官長(zhǎng)孟祥士也表示，自己的夢(mèng)想就是成為一個(gè)軍官，因?yàn)槟挲g大的原因，提干未果。現(xiàn)在自己雖然沒有戴“星”，但享受著“星”的待遇，行使著“星”的權(quán)力，照樣有“星”的榮光。

　　“其實(shí)我的‘后顧之憂’是能力有短板。”在別人都關(guān)心薪金待遇時(shí)，三營(yíng)保障連士官長(zhǎng)馬田難為情地介紹，他精通駕駛這一專業(yè)，但連隊(duì)有六七種專業(yè)，所以他組織連隊(duì)訓(xùn)練、考評(píng)就有難度。他怕由于自己能力有限拖連隊(duì)的后腿。于是，他加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)其他專業(yè)，并請(qǐng)教各個(gè)專業(yè)能手。

　　其實(shí)，像馬田這樣有“后顧之憂”的士官長(zhǎng)不在少數(shù)。“選出的這36名士官長(zhǎng)絕對(duì)個(gè)頂個(gè)，每個(gè)人身后都有一大堆榮譽(yù)。”該旅軍務(wù)科長(zhǎng)孫偉鵬告訴記者，但是他們并不是全能的，都有短板。對(duì)此，該旅把士官長(zhǎng)納入到了每年的“三長(zhǎng)”集訓(xùn)里，并隔段時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)。