臺灣《聯(lián)合報(bào)》今日發(fā)表社論文章指出，近年臺灣經(jīng)濟(jì)深陷“新平庸”的困境，最大癥結(jié)，就是島內(nèi)投資不振。蔡英文將活絡(luò)民間投資列為今年施政的重點(diǎn)項(xiàng)目，顯然知道此事的重要。但從今年前七月的僑外和陸資來臺投資雙雙衰退看，島內(nèi)的投資氣氛非但未見回溫，且有繼續(xù)探底的傾向。令人不解的就在，臺灣民間明明并不缺資金，只是缺乏投資意愿與方向。當(dāng)前臺灣經(jīng)濟(jì)沉悶的根源在于缺乏民間投資，光靠“前瞻計(jì)劃”，并不足以為臺灣經(jīng)濟(jì)帶來長久成長的活力。若當(dāng)局繼續(xù)無視民間投資不振，蔡英文聘經(jīng)濟(jì)的支票提前跳票，恐怕是必然的事。

　　社論摘編如下：

　　蔡英文去年底發(fā)表年終談話，宣示今年施政要聚焦在四大領(lǐng)域，“全力提振臺灣的經(jīng)濟(jì)，這是2017年最重要的任務(wù)。”如今，2017年已過了三分之二，臺灣經(jīng)濟(jì)并未擺脫沉悶，且缺電、“一例一休”等紛擾帶來的抑郁之氣更有惡化之勢。

　　近年臺灣經(jīng)濟(jì)深陷“新平庸”的困境，最大癥結(jié)，就是島內(nèi)投資不振。蔡英文將活絡(luò)民間投資列為今年施政的重點(diǎn)項(xiàng)目，顯然知道此事的重要。但從今年前七月的僑外和陸資來臺投資雙雙衰退看，島內(nèi)的投資氣氛非但未見回溫，且有繼續(xù)探底的傾向。令人不解的就在，臺灣民間明明并不缺資金，只是缺乏投資意愿與方向。根據(jù)臺當(dāng)局“主計(jì)總處”的預(yù)測，今年臺灣超額儲蓄率為13%，是連續(xù)第五年逾10%，代表臺灣閑置資金過多，但企業(yè)卻找不到投資目標(biāo)。

　　最近臺股連續(xù)站上萬點(diǎn)的天數(shù)創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，不少綠營人士認(rèn)為這證明蔡當(dāng)局拼經(jīng)濟(jì)有成；殊不知，綜觀臺灣資本市場的訊息，卻不能如此樂觀。今年臺股萬點(diǎn)行情，主要是臺積電、鴻海與大立光等“蘋果概念股”所帶動(dòng)，這三家公司占臺股市值將近30%，當(dāng)這些權(quán)值股大漲時(shí)，臺股大盤當(dāng)然易漲難跌。但這樣的萬點(diǎn)行情，卻無法反映經(jīng)濟(jì)的真實(shí)溫度，反讓當(dāng)局對經(jīng)濟(jì)失溫失去警覺。

　　所謂“經(jīng)濟(jì)失溫”，今年有兩項(xiàng)特別的指標(biāo)，一是企業(yè)頻頻申請減資，二是50多家企業(yè)市值出現(xiàn)“大變中”或“中變小”的縮水變化。到今年八月中為止，島內(nèi)上市公司共有29家申請現(xiàn)金減資，創(chuàng)史上新高，較四年前呈倍數(shù)成長。上市公司申請現(xiàn)金減資，一方面是經(jīng)營者和大股東想借此節(jié)稅；但另一方面，也代表他們?nèi)狈π碌耐顿Y計(jì)劃，寧可抓著現(xiàn)金在手。

　　蔡當(dāng)局的用人失當(dāng)與政策矛盾，民眾有目共睹，故非但未能提振投資，反讓問題惡化。林全“內(nèi)閣”雖有“財(cái)經(jīng)內(nèi)閣”之名，卻無“財(cái)經(jīng)內(nèi)閣”之實(shí)，更將經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作為當(dāng)成追隨政治風(fēng)向的跟班。李世光在臺當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部長”任內(nèi)，多數(shù)時(shí)間為供電問題焦頭爛額，最終也因“815大停電”下臺；在民眾印象中，絲毫沒有留下他“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的影跡。同樣的，“臺發(fā)會(huì)”“主委”陳添枝雖具經(jīng)濟(jì)規(guī)劃長才，但在“老藍(lán)男”的難堪標(biāo)簽下，只能低調(diào)扮演邊緣人，作用遠(yuǎn)不如臺當(dāng)局的“政務(wù)委員”。也因此，林全口中的“大臺發(fā)會(huì)”理想非但未能實(shí)現(xiàn)，在“前瞻計(jì)劃”中甚至淪為幕僚單位，失去制訂長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的戰(zhàn)略高度。

　　要打破臺灣經(jīng)濟(jì)沉悶的困局，當(dāng)局理應(yīng)積極拉抬島內(nèi)民間投資，刺激經(jīng)濟(jì)。然而，蔡當(dāng)局卻反其道而行，蔡英文派政策顧問何美玥率企業(yè)團(tuán)前往美國參加招商大會(huì)，把臺商“投資美國”幫特朗普暖場當(dāng)成頭號大事。相對的，當(dāng)局對臺塑集團(tuán)等企業(yè)在臺投資，卻只采取冷處理。

　　在陳水扁時(shí)代，臺塑集團(tuán)每年折舊費(fèi)用約600億元（新臺幣，下同）；到蔡英文時(shí)代，此數(shù)只剩下300億元。折舊費(fèi)用越少，代表臺塑集團(tuán)擁有更多的資金可以在臺投資；但臺塑集團(tuán)近年在臺卻屢屢因?yàn)榄h(huán)評、地方抗?fàn)幍雀蓴_因素，新增投資越來越少。臺塑集團(tuán)總裁王文淵為此感嘆，“臺塑沒有選擇”，也說出了企業(yè)對當(dāng)局不重視島內(nèi)投資的不滿。

　　在“外資來臺減少、內(nèi)資也卻步”的低迷氣氛中，蔡英文寄望“前瞻建設(shè)”能帶領(lǐng)臺灣經(jīng)濟(jì)突圍。但這項(xiàng)計(jì)劃規(guī)劃倉促，大筆金錢撒在細(xì)瑣的項(xiàng)目上，這個(gè)遠(yuǎn)水能否救得了臺灣悶經(jīng)濟(jì)的近火，是疑問之一；企業(yè)界認(rèn)為“前瞻計(jì)劃”與島內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的連結(jié)度偏低，能否成功扮演帶動(dòng)民間投資的火車頭，是疑問之二。

　　當(dāng)前臺灣經(jīng)濟(jì)沉悶的根源在于缺乏民間投資，光靠“前瞻計(jì)劃”，并不足以為臺灣經(jīng)濟(jì)帶來長久成長的活力。若當(dāng)局繼續(xù)無視民間投資不振，蔡英文拼經(jīng)濟(jì)的支票提前跳票，恐怕是必然的事。