臺灣《中國時報》今日發(fā)表短評說，許多人批評馬英九的用人范圍太狹隘，所用的人都局限在小圈圈里頭，以致于同構(gòu)型太高，格局也受限，施展不開來。可是柯文哲“小內(nèi)閣”成員居然是成立個遴選小組，開放讓大家來報名應(yīng)征。柯文哲開放是夠開放了，但所謂過猶不及，開放征人遴選卻是在茫茫人海中撈人，難道不冒險嗎？

　　評論認為，臺北市的一級主管，除了要有規(guī)劃能力與執(zhí)行能力外，還有兩個重要的因素必須考慮：第一是溝通協(xié)調(diào)能力，第二是與市長的施政理念的契合，如此才能發(fā)揮團隊精神。透過公開遴選方式，從應(yīng)征者的學經(jīng)歷，以及討論詰問中或許能了解其規(guī)劃能力與執(zhí)行能力，但是團隊整體的合作默契卻靠互動燉熬。打個比方，光靠相親結(jié)婚與戀愛結(jié)婚哪個有默契？

　　評論指出，從另一方面來看，一級主管是必須能獨當一面的將才，應(yīng)該是與市長共同打拼的領(lǐng)導干部，絕非僅聽命行事的部屬。雖不必然要三顧茅廬訪英才，但用這種大剌剌的公開征選方式找來的人，恐怕是唯唯諾諾的庸才居多了。