醫(yī)院要求員工關(guān)注醫(yī)院的5個公眾號，加滿5000名微信好友，每天轉(zhuǎn)發(fā)公號內(nèi)容并發(fā)布至少2條原創(chuàng)朋友圈，“每日發(fā)布一條和醫(yī)院有關(guān)的朋友圈，內(nèi)容包括醫(yī)院設(shè)備、醫(yī)院療法、病例、醫(yī)患關(guān)系、員工風采、醫(yī)院環(huán)境等。”這是邢臺市第四醫(yī)院關(guān)于員工朋友圈的規(guī)定，未按規(guī)定完成任務(wù)就要扣工資。

　　個人微信只是個人的社交工具，個人朋友圈也只是個人的私人空間，過去說字如其人，現(xiàn)在應(yīng)該說圈如其人。看一個人在朋友圈里發(fā)些什么東西，就能大概知道這是一個怎樣的人。如果一個人老是發(fā)各種標題含有“深度好文”、“轉(zhuǎn)瘋了”、“不轉(zhuǎn)不是中國人”之類的東西，你就知道這是一個沒有多少主見也沒有多少思想的人，糟糕的鑒別力和理解力讓他成為別人的工具。如果一個人老是曬各種自拍、各種美食、各種幸福，你大概也能猜到這個人比較虛榮、比較物化還比較愛炫耀。

　　這是一個分享的時代。事實證明，人們對隱私的關(guān)注，遠遠不及他們對分享的熱衷。他們自己分分秒秒都在泄露隱私，卻又好像對竊取隱私的行為憤憤不平。但是無論如何，圈如其人，這種分享畢竟是主動的也是自愿的，或許是他們覺得對朋友真的有用，或許是他們覺得那些點贊的朋友真的在乎自己剛剛吃了一頓什么。但是，身為打工狗，如果他們的朋友圈里充斥著自己單位的廣告，那很可能是被逼的，完不成轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)是要扣工資的。

　　移動互聯(lián)時代，企業(yè)好像都很重視新媒體，都紛紛有了自己的公眾號，打的如意算盤是：每個員工都必須轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)公號內(nèi)容，一個員工傳播到5000人，一百個員工就能傳播到50萬人。這得節(jié)省多少廣告費啊。這種計算當然是很粗糙的，一看就是企業(yè)廣告的東西還強制要求員工轉(zhuǎn)發(fā)，5000個微信好友，一大半估計會選擇“不看他的朋友圈”，看到具體信息的也許不足50個，真正點進去看的也許不足5個。

　　惡心的廣告紙換了微信版本，傳播效果就是幾何級的，這種想法極其幼稚。當然，員工的微信朋友圈對企業(yè)形象確實是可以造成影響的。比如，員工經(jīng)常在圈里曬福利，在圈里談工作時的只言片語真實感受，或者對企業(yè)前途的看法，那都是一種好的企業(yè)形象宣傳。但是，如果這種原創(chuàng)內(nèi)容也是被強制的，時間長了，員工朋友圈里的朋友們，不可能看不出來。

　　最終，朋友們對這家企業(yè)只會留下一個印象：這家企業(yè)真操蛋，管天管地管空氣，連發(fā)個朋友圈都要被監(jiān)管。費盡心機地監(jiān)管員工朋友圈，最后換來的只是一個蓋棺論定的負面評價，這就是很多企業(yè)正在干的事情。

　　不僅是圈如其人，而且是圈如其公司——這是一場比爛的競賽。強制要求員工轉(zhuǎn)發(fā)，完不成任務(wù)就扣工資，不僅是在侵蝕員工的個人空間，更是在脫下企業(yè)形象的底褲。它不相信員工會發(fā)自心底去做一些事情，它也不害怕員工為此會對企業(yè)感到惡心，因為它不覺得自己需要的是人才，它只要聽話的工具。可以說，員工朋友圈，是當下鑒定爛企業(yè)最有效的標準之一。（斯傳）