業務峰會圍繞企業數字化轉型、成本精細化管控、供應鏈數字化、數字化設計等內容，研討大勢、碰撞思想、交流經驗、剖析案例，共謀系統性數字化新未來。

 

新時期，建筑企業數字化轉型之路該怎樣走？數字化如何助力企業高質量發展？業務峰會上，“系統性數字化”成為熱議話題，業界人士普遍認為，應當持續探索建筑業高質量發展方向，深度探索企業管理精細化的新模式，構筑建筑企業系統性數字化轉型的新路徑。

 

成本管理是企業一直以來最為關注的焦點問題，也是業務峰會討論的熱點問題。利用數字化手段，實現企業高效成本管控，是大勢所趨，也是企業創新發展的關鍵。要通過數字化的方式進行業務流程再造，不斷提升企業的管理效益，實現成本精細化、數字化、信息化管理的全流程。基于建筑業業務本質和數字化本質，深刻剖析成本管理體系的痛點，構筑數字化轉型一體化解決方案，實現精益管控、降本增效。

 

工程咨詢企業如何推進數字化？在業務峰會上，面向工程咨詢企業，廣聯達做出系統思考：聚焦業務，系統性的推進數字化。咨詢企業數字化的建設主線主要是支撐管理線、核心業務線、數字資產線，行業數字化發展的底層邏輯是回歸業務本質，向數字化要效益。企業一方面通過數據驅動管理升級，實現傳統業務的做精做快，另一方面通過數據驅動業務升級，拓展新業務路徑做全做細。

 

供應鏈相關論壇的主題是“系統性數字化 數據驅動供采新生態”，旨在以科技創新驅動產業升級，以數字技術重塑企業價值鏈。有效的供應鏈管理能夠幫助企業降低總成本、提升交付率。其中，數字營銷也能夠幫助供應商有效擴大生產，通過建立一種漏斗型的數字化營銷模型，幫助企業監控從市場到商機，從商機到轉化，以及轉化以后的成交收款情況，從而判斷整個項目介入時機、措施、程度，并利用數據、連接、算法三個維度的技術創新賦能供應鏈。

 

此外，業務峰會還就數字設計、智能建造、綠色建造、建筑工業化等內容進行了探討。中國數字建筑峰會將持續聚焦建筑產業轉型升級痛點難點，匯聚國內有影響力的院士學者、智庫專家、行管領導以及企業家，構筑高端交流平臺，助力建筑企業高質量發展。