“如果選擇在大陸就業(yè)，我將首選義烏企業(yè)。”正在浙江巨龍箱包有限公司實(shí)習(xí)的臺灣大學(xué)生張雅晴這樣告訴記者。近期，義烏首次迎來一批組團(tuán)考察、實(shí)習(xí)的臺灣高材生，對于在小商品之都就業(yè)，他們滿是期待。

　　印象：

　　集聚效應(yīng)讓人震撼

　　和張雅晴一起來到巨龍箱包的，還有臺灣政治大學(xué)的研究生游智彬、國立云林科技大學(xué)的研究生張逸羚、東海大學(xué)學(xué)生藍(lán)珮郡。對于義烏，這些人似乎并不陌生。

　　“‘義烏模式’近年來引起許多臺灣人的關(guān)注，我就經(jīng)常聽學(xué)長講起。”游智彬說，臺灣許多10元店的貨源也大多來自義烏，產(chǎn)品不僅花樣多，價(jià)格還便宜。

　　雖然對義烏早有耳聞，但真正來到這里，這些學(xué)生仍備感震撼。“國際商貿(mào)城我們?nèi)ミ^好幾趟，一種商品就形成了一個(gè)很大的銷售區(qū)，這種商業(yè)集聚效應(yīng)，不僅規(guī)模宏大，而且能讓商業(yè)成本更低。”張逸羚說。

　　這些臺灣高材生說，由于坐擁配套成熟、輻射全球的實(shí)體市場，義烏企業(yè)在競爭中充滿優(yōu)勢。而且，大陸幅員遼闊，改革開放后與世界聯(lián)系日益緊密，許多義烏企業(yè)主都有較高的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)前景廣闊。

　　發(fā)現(xiàn)：

　　品牌建設(shè)尚需推進(jìn)

　　作為全球第一籌碼箱生產(chǎn)基地、中國箱包龍頭企業(yè)，浙江巨龍箱包有限公司近年來在公司管理、市場開拓等方面成績不俗。在此實(shí)習(xí)的臺灣學(xué)生紛紛表示，將抓住這次學(xué)以致用的好機(jī)會。

　　他們的工作涉及品牌策劃、文案文檔、銷售等多個(gè)方面，而做好工作的第一步是對企業(yè)情況深入了解。在他們眼中，巨龍箱包在生產(chǎn)車間管理方面十分到位，無論是各個(gè)生產(chǎn)流程之間的銜接，還是車間秩序的維持，都已達(dá)到一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“公司的企業(yè)文化也做得相當(dāng)好。”游智彬說，巨龍箱包董事長邵寶玲提出要將公司建設(shè)成“家庭式”企業(yè)，讓每個(gè)員工有家的歸屬感，同時(shí)提出“幸福企業(yè)打造幸福箱包”的理念，很好地凝聚了人心，提升了團(tuán)隊(duì)競爭力。

　　不過，他們認(rèn)為巨龍箱包這兩年雖然已經(jīng)在大力推進(jìn)品牌建設(shè)，比如塑造“寶麗”箱包個(gè)性化定制品牌，但因此前企業(yè)專注訂單貿(mào)易，品牌建設(shè)至今仍有些許不足。

　　“我們希望通過刺激終端消費(fèi)者，讓他們形成購買箱包的欲望，然后拉動銷售業(yè)績。”張逸羚說，而這離不開品牌影響力。游智彬說，他正起草文件，建議企業(yè)發(fā)起“帶著巨龍箱包環(huán)游世界”的活動，以此吸引傳媒眼光，增加品牌曝光度。

　　就業(yè)：

　　義烏是很好的起點(diǎn)

　　據(jù)了解，此次來義烏實(shí)習(xí)的臺灣高材生共12名，涉及的高校還包括淡江大學(xué)、國立交通大學(xué)等共8所。“雖然這對義烏而言尚屬首次，但目前已得到社會各界的認(rèn)可和關(guān)注。”義烏市人才市場管理辦公室就業(yè)科的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們的實(shí)習(xí)期是1個(gè)月，將于8月3日統(tǒng)一返臺。

　　不過，這些臺灣學(xué)生表示，希望能夠留在義烏就業(yè)。在大陸成為全球制造業(yè)中心之前，臺灣也曾有過制造業(yè)黃金期，不過現(xiàn)在已全面轉(zhuǎn)型，更多的臺灣人熱衷流通貿(mào)易活動。為此，臺灣學(xué)生想在企業(yè)管理上擁有充分就業(yè)空間，來大陸發(fā)展是不錯的選擇。義烏民營企業(yè)眾多，將是他們自我完善和提升的較好起點(diǎn)。