第三屆兩岸產(chǎn)業(yè)合作論壇日前在江蘇省昆山舉行，會中雙方官員除了持續(xù)表達(dá)兩岸產(chǎn)業(yè)合作對彼此經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性之外，也各自陳述了對對方的期待。臺灣《經(jīng)濟(jì)日報》2日社論指出：持平而言，大陸期待臺灣對陸資赴臺加快加大開放腳步，臺灣則期望對岸在產(chǎn)業(yè)分工發(fā)展及區(qū)域整合上給予臺灣產(chǎn)業(yè)合理的對待。從各自的需求與立場觀之，應(yīng)可體會與理解，但若要真的讓雙方能夠展開實質(zhì)的雙贏合作，思維的改變恐是首要之務(wù)。

　　社論指出，自2008兩岸破冰以來，各界都在期待“三通”后的產(chǎn)業(yè)情勢是否可以帶給臺灣經(jīng)濟(jì)更多的紅利。尤其對于在金融風(fēng)暴中一枝獨秀的大陸內(nèi)需市場而言，各國和地區(qū)無不虎視眈眈，希望這個原本是世界工廠的國家，可以成為世界市場，而為全球遲滯的經(jīng)濟(jì)帶來復(fù)蘇的曙光。也因為大陸市場的潛力，以及兩岸的特殊關(guān)系，島內(nèi)許多廠商皆認(rèn)為此時是打入大陸市場的好時機，因此高喊臺當(dāng)局應(yīng)重視大陸內(nèi)需市場，兩岸廠商更應(yīng)合作來拓展內(nèi)需市場。

　　基本上，這樣的思考對于臺灣產(chǎn)業(yè)而言，若是以國際市場為標(biāo)的的廠商，大陸當(dāng)然是不可或缺的版圖，在全球主要經(jīng)濟(jì)體皆不景氣的今天，的確需要重兵部署；而對于原本國際化程度較低的企業(yè)，在語言相通下，大陸也是較容易跨出第一步的地區(qū)。

　　不過，社論也說，檢視兩岸產(chǎn)業(yè)目前面臨的形勢，競爭領(lǐng)域已大于合作的范疇，不論從產(chǎn)業(yè)的角度或者就經(jīng)營模式而言，在品牌、ODM或OEM等方面，兩岸產(chǎn)業(yè)競爭愈來愈激烈，尤其大陸擴(kuò)內(nèi)需的政策，更是讓大陸廠商摩拳擦掌，勢在必得，兩岸產(chǎn)業(yè)在其中還有多大的合作空間，不無疑問。

　　再者，當(dāng)臺灣的廠商想要跟中國大陸某家業(yè)者合作時，相對就成了其競爭者的假想敵，彼此矛盾就形成。此時合作的對象就很重要，選對伙伴可能會全拿，但選錯邊，有時反而全盤皆輸。

　　此外，如同在此次論壇學(xué)者專家所言，產(chǎn)業(yè)合作若聚焦于內(nèi)需市場，因為思維著重于市場擴(kuò)張，行銷本土化的調(diào)整為重心，較容易忽略技術(shù)升級，未來面對全球市場時，國際競爭力反而較不容易提升。而也因為致力于擴(kuò)張，在沒有頂層設(shè)計的指導(dǎo)或者中央由上而下的協(xié)調(diào)，將容易造成產(chǎn)能重復(fù)投資，產(chǎn)能過剩于焉產(chǎn)生，面板及太陽能產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)殷鑒不遠(yuǎn)。

　　兩岸產(chǎn)業(yè)合作進(jìn)軍大陸內(nèi)需市場，的確應(yīng)該積極推動，只是就產(chǎn)業(yè)雙贏的角度來看，共同走出去，可能是更優(yōu)先的策略與作法，當(dāng)局也較有著力的角色與定位。亦即兩岸當(dāng)局及產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極就下世代的產(chǎn)業(yè)或市場，共同制訂產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一起進(jìn)行技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用創(chuàng)新，通過雙方城市或區(qū)域的大規(guī)模試點來拓展兩岸以外的廣大新興市場，相信彼此的心結(jié)與矛盾較易降低，雙方的利益較易分享，當(dāng)然合作成功的機會相對也較大。

　　舉例而言，銀發(fā)社會即將來臨，全球各國都將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，兩岸若能思考在生技、醫(yī)療或環(huán)境安全方面針對老年民眾所需要的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂開發(fā)及合作試點；又或者在環(huán)境永續(xù)與綠色產(chǎn)業(yè)方面，找到下一波的機會來共同努力，相信可以開展兩岸進(jìn)軍全球市場的新格局。

　　兩岸競合形勢變化快速，如何真正做到雙贏的合作，考驗兩岸當(dāng)局及企業(yè)家的智慧。國民黨榮譽主席連戰(zhàn)2005年在北京大學(xué)演講最引起大陸共鳴的一句話“兩岸合作賺世界的錢”，或可成為未來兩岸產(chǎn)業(yè)合作策略思考的起點與戰(zhàn)略的目標(biāo)。