中國臺灣網7月12日南昌訊　今年5月，南昌市市委、市政府下發了《南昌市開展降低企業成本、優化發展環境專項工作方案》和《南昌市“四套班子”領導掛點產業幫扶企業活動實施方案》，5月13日，召開全市降低企業成本、優化發展環境專項行動入企幫扶動員大會，“降成本、優環境”專項活動隆重拉開序幕。

　　省委常委、南昌市委書記龔建華對此項活動高度重視，強調企業是經濟發展的主體，是南昌實現產業“強起來”的支撐。要求各級各部門要加強領導、精心組織，認真抓好全省降成本、優環境“80條”和我市一系列配套措施的落實，充分釋放政策紅利，最大限度激發市場活力，深化為企企業服務行動，提升全市經濟發展動能。作為外向型經濟工作的重要部門，南昌市臺辦高度重視，主動作為，積極融入，以專項活動為契機，提升服務臺企、優化環境的水平。

　　一、設立專項小組

　　市臺辦成立了“降成本 優環境”工作領導小組，管琳麗主任親自掛帥，臺胞接待處崔麗麗處長任副組長，從各處抽調了有豐富經驗、有奉獻精神的同志為成員。同時建立全市臺辦系統工作組。按照全市分工，我辦人員負責食品、電子信息、機電產業的臺企及經開區供電部門的聯絡與協調。管琳麗主任對工作小組提出了工作要求：一是高度重視。在兩岸局勢發生重大變化之時，充分認識開展專項活動的重大意義；二是明確職責。在全市統一部署中，要對負責臺企承擔相應職責，同時還要把自己放在對臺工作的高度，面向全市臺企；三是主動作為。不等不靠，要有危機意識、機遇意識和大局意識，把專項活動抓緊抓好，展示對臺干部的形象與風采。

　　二、建立四項工作機制

　　1、建立定期對接機制

　　工作組每位成員每個月至少與負責臺企對接一次，協調解決問題。

　　2、建立臺賬管理機制

　　對企業反映的問題，及時梳理，列出清單，建立臺賬，銷號管理。

　　3、建立分類處理機制

　　對收集的各類企業問題，區分不同情況及時受理，按省級、市級、縣區等3個層面，分級負責，協調解決。

　　4、建立工作動態通報機制

　　每月報一次工作進展、問題解決等情況。

　　三、精準發力，積極推動活動的開展

　　1、當好“宣傳員”，廣而告之宣講政策。

　　為了將一系列優惠政策宣講到每一個臺企，充分釋放各級政策措施相互疊加所產生的乘數效應，市臺辦專門下發了走訪臺企宣貫通知，要求各縣區、開發區、新區走訪轄區所有臺企，宣傳政策，了解訴求。5至6月，全市走訪臺企80余家，收集意見建議10余條，努力讓政策紅利轉變為發展紅利。蔡安槍副主任也充分利用臺協平臺，在臺協開會、舉辦活動之機，積極宣貫、解讀政策，使臺商了然于心。

　　2、當好“協調員”，對癥下藥破解難題。

　　市臺辦堅持以問題為導向，建機制、強舉措，做到隊伍下得去、情況摸得清、難題解得了，以建好企業訴求、企業投訴、企業建議“三份清單”為抓手，把幫扶的誠意和優化環境的決心傳遞給所有臺企。走訪中，臺企翰林苑雙語幼兒園反映，在南京路的擴建和幸福渠的治理過程中，由于改造方案未預留進入該園的通道，可能會對幼兒園的正常開園造成較大影響。市臺辦立即與市政公用集團溝通，建議保留該園正門主入口通道，確保幼兒園正常營業。

　　3、當好“勤務員”，精準發力推進項目。

　　市臺辦牢固樹立“不抓項目是失職，抓不好項目不稱職”的理念，引導全體干部把推進項目建設作為重點任務來抓。大家精心研究經濟發達地區的資本流向趨勢和產業轉移動向，延伸信息觸角范圍，發揚“5+2”“白+黑”的精神，引進了半導體智能產業園區、加揚機械、博開教育等項目，總投資超3億美元。此外，結合10月份即將召開的贛臺會，工作組對臺資項目正在進一步跟進和調度，力爭再交出一份滿意的答卷。

　　4、當好“護航員”，千錘百煉改進作風。

　　市臺辦把推進專項行動與開展“兩學一做”學習教育結合起來，弘揚務實作風，樹立擔當意識，以專項行動成果檢驗作風建設成效，實現專項行動與作風建設“雙提升、兩促進”。進入汛期以來，南昌豪雨肆虐，贛江水位暴漲，有時甚至開啟“看海模式”。此時的臺企生產如何，是否受淹，貨物物流是否通暢？用水用電是否正常？一系列的問題縈繞在工作組的心中。6月底至7月初，工作組利用電話、QQ、微信、走訪等多種形式，又一次對全市臺企進行全部摸排。幸運的是，截至目前，洪水尚未對臺企生產造成不利影響。

　　下一步，南昌市臺辦將進一步加大力度，在指導臺企用好政策、幫助解決問題的同時，擴大專項活動的影響力和輻射力，為贛臺會的成功舉辦、為推進我市外向型經濟的發展，做出積極貢獻。（中國臺灣網南昌市臺辦通訊員 管琳麗 蔡安槍 崔麗麗）