臺(tái)“誠(chéng)品書店”模式難復(fù)制 大陸有望開分店

　　被譽(yù)為臺(tái)灣文化風(fēng)景的民營(yíng)“誠(chéng)品書店”以“閱讀永遠(yuǎn)不打烊”為招牌，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代仍擁有53間連鎖書店，并計(jì)劃向香港和大陸地區(qū)增開分店。但業(yè)內(nèi)人士分析，大陸的民營(yíng)書店模仿不了誠(chéng)品書店的經(jīng)營(yíng)模式，是因?yàn)椤罢\(chéng)品”有兩個(gè)做得好的因素：

　　一是誠(chéng)品擁有自己的房產(chǎn)，不需要為租用場(chǎng)地支付高昂的租金；另一個(gè)是誠(chéng)品經(jīng)營(yíng)模式是以圖書打品牌，進(jìn)行百貨式的經(jīng)營(yíng)，這需要相當(dāng)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模去運(yùn)作。在大陸，目前沒有一家民營(yíng)書店可以具備以上兩個(gè)條件。

　　“如果真要模仿和復(fù)制誠(chéng)品，只有新華書店可以做到。”三聯(lián)書店副總經(jīng)理翟德芳認(rèn)為，“現(xiàn)在呼喚國(guó)家對(duì)民營(yíng)書店的支持遠(yuǎn)比去探討民營(yíng)書店自身模式的調(diào)整更重要。大部分民營(yíng)書店的模式?jīng)]有太大問題，還是按照市場(chǎng)去做的。