海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日上午9時在南京紫金山莊會議中心紫金廳舉行開幕式。臺灣工業(yè)總會理事長許勝雄出席了開幕式并演講。（中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝）
中國臺灣網(wǎng)9月19日消息 海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日上午9時在南京紫金山莊會議中心紫金廳舉行開幕式。臺灣工業(yè)總會理事長許勝雄出席了開幕式并演講。許勝雄說，當(dāng)前，臺商在中國大陸的布局，面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，因為有很多中小企業(yè)還處于加工貿(mào)易型這種比較傳統(tǒng)的制造思維，采取密集的勞動力運作，迫使臺商更加需要開展轉(zhuǎn)型升級的工作。實現(xiàn)兩岸優(yōu)勢互補、資源共用，是兩岸企業(yè)邁向策略聯(lián)盟、互利雙贏的必經(jīng)之路。以合作取代競爭，以互補取代對抗，以雙贏取代聯(lián)合，這是未來兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要選項。
許勝雄表示，兩岸雖然有發(fā)展上的差異，但是中華民族和諧的文化依舊是兩岸共同追求的目標。他說：“我歸納臺灣有‘四化’即：視野國際化、人才優(yōu)質(zhì)化、經(jīng)營效率化、研發(fā)專業(yè)化。中國大陸有‘四力’，即：策略前瞻力、高效執(zhí)行力、品牌發(fā)展力、內(nèi)需市場力，所以兩岸的經(jīng)貿(mào)互補、互利是企業(yè)發(fā)展壯大的重要支架。而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為兩岸企業(yè)推動宏觀政策的共同交集。
許勝雄認為，過去以成本代工制造的經(jīng)營模式已經(jīng)過時了，以價值、文化、品牌為導(dǎo)向的發(fā)展模式應(yīng)該是兩岸企業(yè)的努力方向。在兩岸經(jīng)貿(mào)整合的同時，中華元素加上全球的思維等于未來的趨勢。中國大陸的發(fā)展力加上臺灣的傳承力，應(yīng)該等于大中華的影響力。而經(jīng)營的硬實力加上管理的軟實力，應(yīng)該等于企業(yè)的永續(xù)力。這三個公式應(yīng)該可以讓兩岸企業(yè)邁向世界級。
許勝雄表示，兩岸在交流不斷擴大和加深的同時，當(dāng)然需要去解決去面對一些問題。從2008年海基會、海協(xié)會恢復(fù)了兩岸制度性協(xié)商以后，我們?nèi)绾巫尳?jīng)貿(mào)更為正常化是非常重要的，尤其在2011年簽訂了ECFA以后，兩岸開放投資也有了非常大的改善。當(dāng)然，隨著兩岸貨幣清算機制的即將生效，兩岸在人流、物流、金流，“三流”等方面依然可以建立一個穩(wěn)健的平臺，相信這個平臺是可以創(chuàng)造雙贏以及繁榮的基石。
許勝雄說，在2011年，臺灣提到了“黃金十年”，中國大陸有“十二五”的計劃，明確對未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定調(diào)。臺灣發(fā)展愿景一直以壯大臺灣、聯(lián)接亞太、布局全球為目標，推動了很多的項目。而中國大陸的“十二五”規(guī)劃則以調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需、穩(wěn)成長為基礎(chǔ)。大陸強調(diào)了騰籠換鳥、退二進三，也就是中西部地區(qū)扮演產(chǎn)業(yè)承接存續(xù)移轉(zhuǎn)的基地。“十二五”推動期間，七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為中國大陸產(chǎn)業(yè)政策的中心。
許勝雄說，今天兩岸企業(yè)界的精英集合在一起，在紫金山峰會共同討論和交流，希望這一次論壇能夠給兩岸企業(yè)提供更清楚的思維和指引明確的方向，共同面對世界經(jīng)濟低迷和歐債問題。這樣必然可以加速我們的交流和合作，共同打拼，共創(chuàng)富庶和繁榮。（中國臺灣網(wǎng)記者 栗琰）
