近日，關(guān)于中國服裝業(yè)快時(shí)尚巨頭美特斯邦威的一條消息迅速在業(yè)內(nèi)傳開，該消息顯示，根據(jù)美特斯邦威的2011年第三季度年報(bào)，其過季服裝庫存已占凈資產(chǎn)的近一半。
對此，有不少業(yè)內(nèi)人士向羊城晚報(bào)記者透露，今年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，很多服裝企業(yè)都有高庫存的困擾，如果處理不慎，或?qū)⒚媾R更大的資金危機(jī)。
過季服裝庫存占近半凈資產(chǎn)
截止到2011年9月30日的美特斯邦威第三季度報(bào)表顯示，美特斯邦威的庫存為29億元，而在2009年這個數(shù)字只有9億元。
有媒體報(bào)道，申銀萬國證券發(fā)布報(bào)告顯示，美特斯邦威2011年底存貨已降至25億元規(guī)模，其中超過15億元的貨物為過季商品。該報(bào)告指出，美特斯邦威的凈資產(chǎn)約為32億元，而倉庫里那些過季衣服已占其凈資產(chǎn)的近一半。
“高庫存直接影響企業(yè)的資金流，甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。”一位服裝公司的銷售負(fù)責(zé)人透露，多個品牌服裝去年在中國出現(xiàn)了銷售額負(fù)增長現(xiàn)象，產(chǎn)量在上升而銷量卻在下降。“這可能是造成高庫存的一個重要原因”。
服裝銷量在今年開局就未見起色。宏源證券分析師酈彬認(rèn)為，2012年1月份全國百家大型零售企業(yè)服裝零售量同比下降0.18%，考慮到1月份處于元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)旺季時(shí)段，各類促銷活動對拉動銷量增長的作用明顯，但即便如此，銷售量仍出現(xiàn)同比下降，說明銷售情況著實(shí)一般。
模仿快時(shí)尚不成或最先倒下
有知情人士透露，相比國際知名的快時(shí)尚品牌ZARA、H&M以及優(yōu)衣庫等，中國的快時(shí)尚品牌如美特斯邦威、真維斯等都不得不面臨高庫存的挑戰(zhàn)。
“目前，不少中國的快時(shí)尚品牌不但不夠時(shí)尚，也不夠快。”有熟悉快時(shí)尚的服裝界資深人士對記者表示，從設(shè)計(jì)到成衣擺在柜臺上出售，中國服裝業(yè)一般要用6－9個月，國際品牌可壓縮至120天，在快時(shí)尚家族里，GAP為90天，H&M為21天，Zara據(jù)說只要12天。
據(jù)ZARA西班牙總部的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其櫥窗每20天換一次新款式，門店一星期訂購兩次新貨，物流系統(tǒng)每小時(shí)可以向全球78個國家的2000多家門店發(fā)出6萬件衣服。憑借著這個強(qiáng)大的快時(shí)尚系統(tǒng)，ZARA全球門店平效（一個年度內(nèi)平均每平方米的銷售金額）達(dá)到4719歐元（約合4萬元人民幣）,是中國國內(nèi)服裝企業(yè)平效的4倍左右。
“在整合產(chǎn)業(yè)鏈方面難以超越國際快時(shí)尚品牌，又面臨高庫存的巨大資金壓力。美特斯邦威如果不及時(shí)調(diào)整策略，很可能在今年面臨更大的危機(jī)。”有業(yè)內(nèi)人士如此評價(jià)。 孫晶
