繼支付寶之后 蘇寧易購近期也將開賣基金

　　又漲停了！從上周五至今，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融概念的個(gè)股強(qiáng)勢上漲，昨日，蘇寧云商涉足貨幣基金等投資理財(cái)產(chǎn)品的消息就讓其牢牢封于漲停板。蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者證實(shí)，蘇寧年初規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品時(shí)就規(guī)劃了基金產(chǎn)品，“近期落地的可能性大”，這是繼支付寶涉足貨幣基金產(chǎn)品之后，又一家涉足貨幣基金等投資理財(cái)產(chǎn)品的電商企業(yè)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融咄咄逼人的態(tài)勢，銀行系也作出了迅速反應(yīng)，多家銀行針鋒相對(duì)推出余額理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行反擊。專家則指出，互聯(lián)網(wǎng)金融大勢已定，但要避免走向泡沫化。

　　易付寶號(hào)稱能叫板余額寶

　　昨日的消息稱，繼阿里余額寶之后，蘇寧易購的易付寶也將搶灘理財(cái)市場，將開始涉足貨幣基金等投資理財(cái)產(chǎn)品，后期“易付寶”將申請(qǐng)獨(dú)立域名。“電商金融平臺(tái)中，這可能是唯一一家能夠叫板阿里余額寶的。”蘇寧相關(guān)人士昨日信心滿滿地向本報(bào)記者表示。

　　上述負(fù)責(zé)人稱，蘇寧推出這一業(yè)務(wù)是看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃生機(jī)，“以易付寶推出的充值功能為例，一天的充值用戶最高曾超過1億元，而上線僅一個(gè)月的轉(zhuǎn)賬匯款功能，日最高交易筆數(shù)也超過了1萬筆”，互聯(lián)網(wǎng)金融的增長前景可見一斑，“誰不做誰就不能留住客戶”。

　　在具體的路徑上，易付寶將會(huì)逐漸擺脫蘇寧易購第三方支付工具的身份，逐步向功能完善、產(chǎn)品豐富的社會(huì)化金融平臺(tái)轉(zhuǎn)變，后期申請(qǐng)獨(dú)立域名，向個(gè)人和商戶推出金融服務(wù)。

　　記者了解到，此前，易付寶已經(jīng)支持信用卡還款、銀行卡轉(zhuǎn)賬、手機(jī)充值等功能，接下來推出的基金產(chǎn)品，不僅在線上銷售，蘇寧旗下的1600多家門店也將設(shè)專柜落地，“雙線”同推互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

　　電商涉足理財(cái)市場藏“野心”

　　“獲得支付牌照后，蘇寧短期目標(biāo)是申請(qǐng)第三方銷售基金的牌照，長遠(yuǎn)甚至對(duì)銀行牌照也有想法”，一位業(yè)內(nèi)人士如是分析，理財(cái)產(chǎn)品只是第一步，電商平臺(tái)有更大的野心，金融平臺(tái)將成為零售企業(yè)核心陣地，“缺乏金融平臺(tái)的零售企業(yè)欠缺用戶黏性，勢必會(huì)對(duì)主業(yè)的銷售造成影響”。

　　蘇寧內(nèi)部人士坦言，打造金融服務(wù)平臺(tái)的重點(diǎn)不在于賺錢，“不然我們也不會(huì)提供諸如免費(fèi)轉(zhuǎn)賬匯款等服務(wù)”，“我們希望通過提供增值服務(wù)，擴(kuò)大用戶群和積累沉淀資金，為主業(yè)產(chǎn)品銷售提供造血功能”。

　　銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融加速存款搬家

　　事實(shí)上，此前在余額寶的示范效應(yīng)下，部分電商和基金銷售機(jī)構(gòu)開始借勢營銷，大力推廣類似的“余額理財(cái)”現(xiàn)金管理工具。一時(shí)間，“余額寶”、“活期寶”、“現(xiàn)金寶”先后涌現(xiàn)，加速了銀行存款“搬家”的進(jìn)程。

　　銀行顯然不會(huì)坐視不理。廣發(fā)銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總經(jīng)理呂詩楓指出，是否能在最短時(shí)間內(nèi)順利轉(zhuǎn)型，找到新的發(fā)展模式已經(jīng)成為國內(nèi)商業(yè)銀行的首要課題。 廣發(fā)銀行近期與易方達(dá)聯(lián)合宣布推出“智能金賬戶”，這實(shí)則是一款將“余額理財(cái)”與“自動(dòng)還款”相結(jié)合的信用理財(cái)新工具。廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東南粵銀行等本土銀行近期也將推出余額理財(cái)產(chǎn)品。

　　面對(duì)阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大鱷紛紛闖入原本壁壘森嚴(yán)的金融界，傳統(tǒng)的銀行業(yè)也在加速金融互聯(lián)網(wǎng)化，進(jìn)軍電商。以民生銀行為例，雖然該銀行否認(rèn)與即將成立的民生電商之間存在股權(quán)關(guān)系，但外界普遍認(rèn)為，擁有眾多相同股東的兩家公司，業(yè)務(wù)合作是遲早的事。而民生銀行與廣州閃購方面的合作也被認(rèn)為是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行的嘗試。

　　專家觀點(diǎn)

　　忽視“風(fēng)險(xiǎn)”屬性或釀苦果

　　復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)對(duì)本報(bào)記者分析指出，科技革命帶來了商業(yè)模式的變化，任何企業(yè)只有適應(yīng)它才不會(huì)被時(shí)代甩在后面，這是銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。 但這并不改變金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理屬性，“如果不重視互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位，行業(yè)就步入無序競爭，無法健康持續(xù)發(fā)展”，孫立堅(jiān)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融要避免走向泡沫化。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也指出，“就短期而言，無論是電商進(jìn)軍金融， 還是銀行進(jìn)軍電商，這種反向操作都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性”，郭田勇說，銀行缺乏電商思維，電商則尚不具備風(fēng)控能力。互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮背后，或許我們更應(yīng)該反思背后存在的風(fēng)險(xiǎn)。(記者 劉新宇)