目前沒有真正針對擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管政策。擔(dān)保行業(yè)定位不明，身份比較尷尬。由于定位和監(jiān)管的機構(gòu)并不確定，也造成擔(dān)保公司對于自己的業(yè)務(wù)范圍不是那么清晰，可能脫離擔(dān)保的主業(yè)，滑向高利貸的深淵。

　　同時，擔(dān)保業(yè)務(wù)的定位是客戶向銀行貸款，由于信用不夠，所以出一筆擔(dān)保費讓擔(dān)保公司給予增信，這對于擔(dān)保公司來說，會面臨兩方面的“道德風(fēng)險”：客戶可能會覺得我欠銀行的錢沒有關(guān)系，還不上自然有擔(dān)保公司來給我代償，而銀行方面可能會認(rèn)為有擔(dān)保公司參與增信，我就可以放寬貸款評估方面的限制，反正最后擔(dān)保公司會為這筆賬兜底。這樣雙重的道德風(fēng)險讓擔(dān)保公司承擔(dān)的風(fēng)險和得到的回報無法形成正比。

　　而另一重道德風(fēng)險來自于擔(dān)保公司本身，目前的擔(dān)保公司都是有限責(zé)任制，作為擔(dān)保公司的投資者來說，即使出了事情，形成大額的爛賬，我也只需要用公司本身去為此負(fù)責(zé)，并不需要危及到個人財產(chǎn)，實在做不下去可以關(guān)門大吉，這樣三重風(fēng)險很容易形成惡性循環(huán)。

　　目前擔(dān)保行業(yè)的洗牌對于珠三角的實體經(jīng)濟確實有影響，但是影響不會很大。珠三角大部分的民營企業(yè)是沒有辦法摸到銀行貸款的門檻的，即使是有擔(dān)保公司存在，大部分從事實體經(jīng)濟的企業(yè)也很難從微薄的利潤中負(fù)擔(dān)幾個點的擔(dān)保費，去拿銀行的貸款。能夠通過和擔(dān)保公司合作拿到銀行貸款的企業(yè)，不一定是在做實體經(jīng)濟，中間有很大一部分是在做炒作、投機等活動。

　　現(xiàn)在珠三角推出金改方案，全方位推進(jìn)金融改革，但對于擔(dān)保行業(yè)利好有限。目前的擔(dān)保行業(yè)大部分時間將疲于應(yīng)付危機，未必能在金改中搶到一杯羹。

　　事實上，我認(rèn)為擔(dān)保行業(yè)從開始就存在先天不足的問題。擔(dān)保行業(yè)最初發(fā)展的時候，門檻非常低，只要有錢愿意做，誰都可以做，導(dǎo)致后來出現(xiàn)這樣的格局，并不奇怪。將來若要有發(fā)展，必須要浴火重生，倒掉一批。相關(guān)部門應(yīng)推出相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)定一定的準(zhǔn)入門檻，進(jìn)行有效監(jiān)管。