從博彩新丁成為“賭業(yè)大亨”后，呂耀東一路上常存感恩的心。2002年，呂耀東父親、嘉華集團(tuán)主席呂志和宣布投得澳門賭牌，引領(lǐng)家族生意涉足新領(lǐng)域，身為長(zhǎng)子的呂耀東就擔(dān)起了“博彩”大旗，與一眾賭壇老手，包括永利的史提芬、金沙的蕭登和賭王何鴻燊等高手過招，轉(zhuǎn)眼近10年，“銀河娛樂”集團(tuán)不僅站穩(wěn)陣腳，更開拓消閑旅游發(fā)展市場(chǎng)，呂耀東謙稱：“總算交出一張成績(jī)表。”

　　據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，細(xì)說致勝之道，呂耀東坦言家族做建筑材料起家，這是一門非常辛苦的行業(yè)，他在這個(gè)環(huán)境長(zhǎng)大，自小就學(xué)會(huì)憑著毅力、創(chuàng)新及追求卓越的心態(tài)，不斷做好自己，“我們常要求自己不要抄人，好多人跟我說拉斯韋加斯好威，別的地方又很厲害，你自己點(diǎn)做呀？事實(shí)上，發(fā)展過程并非一帆風(fēng)順，但經(jīng)過8年奮斗，不論我自己、管理層及員工都在龐大及劇烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，打造了自己的品牌，而這份自豪感，也給予我們動(dòng)力在未來更上一層樓”。

　　呂耀東過往從事地產(chǎn)及酒店管理的經(jīng)驗(yàn)，也成為他進(jìn)軍賭壇的“武器”。“我早在1985年已在內(nèi)地做生意，20多年來的經(jīng)驗(yàn)，令我們對(duì)內(nèi)地客人的喜好有較清晰的了解，而經(jīng)營(yíng)酒店的背景，也令我們對(duì)服務(wù)態(tài)度及定位拿捏得準(zhǔn)確一點(diǎn)。”不是自吹自擂，他期望旅客可以親自到“澳門銀河”走一走，看一看，“從事房地產(chǎn)這么久，我們?cè)诮ㄖ�、設(shè)計(jì)，以致執(zhí)行方面都較順利，所有硬件及配套都是自創(chuàng)的，走在世界級(jí)的”。

　　展望將來，呂耀東表示，“澳門銀河”的土地儲(chǔ)備至今已使用了1/3，目前從未停止規(guī)劃，一直因應(yīng)變化及需求作出調(diào)整，在合適時(shí)機(jī)再作公布。被問及會(huì)否由賭業(yè)大亨進(jìn)一步攀升為新一代“賭王”時(shí)，他笑說不在意名銜，最重要的是8字真言，“敬業(yè)樂業(yè)，做好本份”，并強(qiáng)調(diào)自己非看重集團(tuán)在市場(chǎng)的占有率，或要“爭(zhēng)排名”，只是希望“將澳門個(gè)餅做大”，增加非博彩旅客來澳門度假消閑，“這是全球最大市場(chǎng)之一，相信無(wú)一家人可以獨(dú)占，應(yīng)該可以容納目前6個(gè)營(yíng)運(yùn)商健康發(fā)展的”。

　　呂耀東以行動(dòng)把企業(yè)引領(lǐng)踏上發(fā)展消閑旅游的新臺(tái)階，他希望發(fā)展綜合性旅游度假村，能令游客延長(zhǎng)在澳門游玩的時(shí)間。目前，旅客在拉斯韋加斯平均逗留日數(shù)是3.6日，在香港是3.5日，在澳門則只有1.5日，“澳門酒店業(yè)現(xiàn)時(shí)提供約2萬(wàn)間房間，只要有更多合適產(chǎn)品，吸引旅客多留一會(huì)，要吸納我們這2,000多間房并非問題，我們從未因此擔(dān)心過”。

　　另外，他又談到澳門政府早年落實(shí)的“限臺(tái)令”將于2012年之后完結(jié)，并認(rèn)為只要旗下集團(tuán)未來發(fā)展定位正確，要求合理，相信特區(qū)政府有責(zé)任令業(yè)界有足夠空間發(fā)展，無(wú)理由不給予充足的臺(tái)數(shù)。