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利率市場(chǎng)化壓力最大的是中小銀行

2012-11-26 10:52     來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)     編輯:范樂(lè)

  “中小微企業(yè)一定是我們進(jìn)軍的重點(diǎn),再用中小微企業(yè)業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。”——肖良茂

  追訪揸 fit人

  華夏銀行廣州分行新任掌門(mén)人肖良茂在接受本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示

  今年6月8日,央行宣布放寬存貸款利率浮動(dòng)空間,市場(chǎng)利率化邁出了重要的一步,政策公布后,部分城商行甚至是股份制銀行都紛紛將存款利率上調(diào)至基準(zhǔn)利率的1.1倍,國(guó)有大行與其他銀行的利率開(kāi)始出現(xiàn)分化。

  近幾年,銀行單靠高額貸款利息收入作為主要利潤(rùn)來(lái)源的盈利模式正悄然變化。利率市場(chǎng)化后,存款成本由于競(jìng)爭(zhēng)上升,而貸款利率空間又沒(méi)有明顯增加,存貸利差收窄對(duì)銀行傳統(tǒng)的盈利模式帶來(lái)挑戰(zhàn),為了在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地,各銀行紛紛調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,增加盈利渠道,一場(chǎng)股份制銀行與股份制銀行間、股份制銀行與國(guó)有銀行間的生死角逐已經(jīng)拉開(kāi)戰(zhàn)幕,而中小企業(yè)儼然成了他們競(jìng)爭(zhēng)最火熱的戰(zhàn)場(chǎng)。

  近日,帶著對(duì)利率市場(chǎng)化問(wèn)題的思考,本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪了華夏銀行廣州分行新上任的掌門(mén)人肖良茂。

  談體制:傳統(tǒng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)模式土崩瓦解

  中央實(shí)行利率市場(chǎng)化之后,各家銀行紛紛調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),特別是在北上廣深等戰(zhàn)略重地,紛紛重拳出擊,其中也不乏實(shí)施重大的人事調(diào)整戰(zhàn)略,華夏銀行就在近期對(duì)廣州分行進(jìn)行了換帥,作為搶占國(guó)家實(shí)施利率市場(chǎng)化后銀行業(yè)新的利潤(rùn)版圖的一步重要棋子。

  作為華夏銀行廣州分行新上任的掌門(mén)人,肖良茂這個(gè)從川東山區(qū)走出的四川漢子先后在工商銀行總行、工商銀行深圳分行、華夏銀行深圳分行擔(dān)任要職,2009年,被華夏銀行總行黨委委以重任派往湖南籌建長(zhǎng)沙分行,今年11月,又被委以更大的重任被調(diào)往華夏銀行廣州分行任黨委書(shū)記,主持工作。

  肖良茂告訴記者,目前如果只靠傳統(tǒng)的存貸利差,是不可能完成總行下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的,必須在符合政策監(jiān)管要求的大前提下,在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)里面尋找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),重視個(gè)人金融服務(wù)、物流金融、投行、票據(jù)、離岸業(yè)務(wù)等,通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽推行新產(chǎn)品、新的激勵(lì)考核機(jī)制,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中保持不敗的位置。

  談利潤(rùn):銀行并非暴利 員工收入只是中等

  中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì),受到生息資產(chǎn)增長(zhǎng)放緩、經(jīng)濟(jì)增速下行等因素影響,2012年銀行業(yè)盈利增速會(huì)明顯下滑,預(yù)計(jì)增速由2011年的39.3%降至16.12%。

  而此前發(fā)布的2012年三季報(bào)也顯示,銀行業(yè)盈利增速已顯明顯下滑的態(tài)勢(shì)。包括交通銀行在內(nèi),五大國(guó)有銀行前三季度凈利同比增幅均不到20%,平均增幅14.5%。而中小銀行方面,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)40%的有華夏銀行和興業(yè)銀行兩家,其中華夏銀行以?xún)衾麧?rùn)同比增長(zhǎng)40.41%位居16家上市銀行前列,但肖良茂并沒(méi)有對(duì)這種情況表現(xiàn)出特別激動(dòng),他告訴記者,銀行的資產(chǎn)收益率都不到百分之一,顯然不是暴利行業(yè),40.41%是增長(zhǎng)率,利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),資產(chǎn)規(guī)模也增加了,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、員工數(shù)量、社會(huì)責(zé)任也都在增加,平均到每個(gè)員工頭上的收入不一定是增加的,“所以不能單看報(bào)道里說(shuō)的銀行多么多么有錢(qián),其實(shí)很多銀行的員工工作壓力都很大,工作時(shí)間也很長(zhǎng),收入在這個(gè)城市只能說(shuō)是中等。”

  談資產(chǎn)質(zhì)量:銀行不良率在可控范圍之內(nèi)

  中國(guó)銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)歷了之前十幾年的大起大落之后,目前各家銀行的資產(chǎn)質(zhì)量都已經(jīng)明顯提高,多數(shù)銀行的不良率已回歸到理性范圍,更為重要的是,在與不良資產(chǎn)作斗爭(zhēng)的十幾年中,各家銀行積累了豐富的處置不良資產(chǎn)和管理資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),資產(chǎn)管理水平得到了很大提高。

  “可以說(shuō)以前那種混亂的場(chǎng)面不會(huì)再出現(xiàn)了,目前媒體所報(bào)道的短期內(nèi)可能會(huì)有銀行不良率翹尾的現(xiàn)象,不會(huì)影響大局,都在可控范圍之內(nèi)。”肖良茂告訴記者,華夏銀行廣州分行經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展,經(jīng)過(guò)了前4任行長(zhǎng)的不懈努力,“目前的資產(chǎn)質(zhì)量已經(jīng)恢復(fù)到一個(gè)較好的水平,不會(huì)再影響到我們的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和貸款投放,可以說(shuō),我們現(xiàn)在是輕裝上陣,在廣東的金融市場(chǎng)上可以放手一搏,拉開(kāi)膀子干了。但廣東是金融比較發(fā)達(dá)的地區(qū),貸款質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)比一般內(nèi)陸城市要高,質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是重中之重,不能有絲毫馬虎。”

  談競(jìng)爭(zhēng):中小企業(yè)成股份制銀行主要戰(zhàn)場(chǎng)

  “廣東省的經(jīng)濟(jì)盤(pán)子是如此之大,在我剛來(lái)的時(shí)候,報(bào)紙上就登出廣東省首次突破十萬(wàn)億大關(guān)的存款規(guī)模,這是全國(guó)唯一一個(gè)突破十萬(wàn)億的省份。”肖良茂表示,雖然利率市場(chǎng)化以來(lái),壓力最大的就是中小銀行。但廣東省十萬(wàn)億的市場(chǎng),除了深圳市場(chǎng)兩萬(wàn)多億,還有7萬(wàn)多億的市場(chǎng)。

  肖良茂說(shuō):“我想通過(guò)三年的努力,將市場(chǎng)份額占到一個(gè)百分點(diǎn),也就是700多億。除了繼續(xù)做好重點(diǎn)大客戶的金融服務(wù)工作,中小微企業(yè)一定是我們進(jìn)軍的重點(diǎn),再用中小微企業(yè)業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

  而事實(shí)上,不止華夏銀行一家,記者了解到,在利率市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,不少股份制銀行、城商行都將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了中小微企業(yè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上。

  談發(fā)展:進(jìn)入主流市場(chǎng) 提高網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣州市場(chǎng)涌入了不少外地銀行,而多家銀行也爭(zhēng)相在廣州開(kāi)網(wǎng)點(diǎn),目前,與華夏銀行一樣多家股份制銀行和國(guó)有銀行已將總部遷往珠江新城。

  除了盡可能地?cái)U(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模外,肖良茂認(rèn)為,提供更加豐富的金融服務(wù)平臺(tái),如自助銀行、單點(diǎn)ATM機(jī)、網(wǎng)上銀行等,也能更好地?cái)U(kuò)大銀行服務(wù)的延展度。“發(fā)展是硬道理,但是硬發(fā)展就是沒(méi)道理了。股份制銀行和國(guó)有銀行在實(shí)力上相差懸殊,如果強(qiáng)行地在規(guī)模上拼殺肯定是行不通的。我們要集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)軍主流市場(chǎng),在廣東金融市場(chǎng)上打響自己的品牌,占有一席之地,通過(guò)提高高精尖的金融服務(wù),樹(shù)立屬于自己的品牌。”

  在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量有限的情況下,可以通過(guò)提高網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)增加利潤(rùn),提高員工的福利待遇。此外,肖良茂還表示,今后將出臺(tái)多項(xiàng)新政,如為低保戶、殘疾人、70歲以上老人、在校學(xué)生四類(lèi)特殊人群免費(fèi)辦業(yè)務(wù)等,將華夏的服務(wù)牌打出去。  

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