企業效益好時，公司愿意把年凈利潤超過1000萬元以外的100萬元全部用作紅利獎勵給員工；企業發展遇到瓶頸時，黨員員工“亮身份、樹形象、做表率”，號召廣大員工與公司共度難關。究竟有什么力量，能讓一家民營企業的老板與員工如此團結協作、風雨同舟？15日上午，記者在金山工業區召開的“新益精神”現場交流會上，找到了答案。

　　“新益精神”現場交流會

　　據了解，上海新益電力線路器材有限公司是一家專業生產電線電纜的高科技制造企業。近年來，新益公司黨支部在公司轉型發展遇到困境的關鍵時刻，挺身而出，發揮戰斗堡壘作用，抓黨建練隊伍，強黨建促發展，形成了具有黨建亮點的“新益精神”。即黨支部的核心引領精神、共產黨員的先鋒帶頭精神、群團組織的凝聚服務精神。正是這三種精神，成為助推企業發展的有效動力。

　　黨支部：關鍵時刻把好“方向盤”

　　企業發展如打仗，有輸有贏皆正常。這就讓新益公司黨支部深刻體會到，要在兩個關鍵的時間段把好“方向盤”：一是企業形勢好的時候，黨支部要善于幫企業找到存在的不足和危機，防患于未然；二是企業形勢不好的時候，黨支部要幫助企業在困境中找到發展的良機，讓員工看到希望。

　　新益公司黨支部牢固樹立“有為才有位，有位更有為”的觀念，在不干預現代企業制度正常運行前提下，全面推行黨組織班子和經營管理層交叉任職，推動黨建工作與生產經營管理的融合共進，有力地促進了政企關系的溝通、勞資關系的協調和黨群關系的密切，使黨組織成為公司的政治核心和力量源泉，成為員工的活動之家和服務中心。

　　新益黨建文化中心內的企業榮譽墻

　　在黨支部的引領下，公司2015年實現銷售產值2.5億元，先后獲得“上海市文明單位”、“上海市‘兩新’組織先進基層黨組織”、“上海市高新技術企業”等榮譽。

　　共產黨員：亮出身份沖鋒在前

　　企業發展的核心競爭力在于技術和人才。如何發揮廣大員工的積極性？新益公司黨支部找準黨的工作與公司發展要求、黨員發展愿望的結合點，號召公司黨員用自己的行動踐行“五個帶頭”承諾，即：帶頭學習提高，帶頭遵紀守法，帶頭開拓創新，帶頭履行職責，帶頭務實表率。“一個黨員一面旗”，黨員員工用自己的愛崗敬業、開拓創新給其他員工起到了良好的示范效應。

　　新益公司內的一處標語

　　程寶康就是其中一位。工作中，他發現倉庫復繞員工復繞電纜大盤子很費勁，于是抽出時間多次去倉庫觀察，想辦法、畫圖紙、親自動手加工配件，原本需要投資2萬多元設備才能解決的問題，老程憑借自己的聰明才智花費了幾百元就讓這臺復繞機既能復繞小盤，又能復繞大盤，大大減輕了工作強度，得到了大家的一致好評。

　　群團組織：企業員工的“娘家人”

　　新益公司黨支部堅信，如果企業能讓員工有極大的歸屬感，那么員工同樣會報以企業極大的忠誠度。近年來，黨支部堅持發揮群團組織的凝聚服務作用，做到職工情緒低落時必談、出現矛盾糾紛時必談、崗位變動時必談、違章違紀時必談；家庭糾紛時必訪、職工出意外時必訪、節假日時必訪、患病住院時必訪、婚喪嫁娶時必訪，使之真正成為“關心關愛職工、溫暖溫馨職工”的“娘家人”。

　　新益黨建文化中心內的企業文化墻

　　此外，黨支部還積極引導公司管理層并征得董事會的大力支持，先后投資180余萬元用于員工培訓，全面提升員工的綜合素質，實現員工和企業的共同成長。

　　與此同時，廣大員工也積極參與科技創新、技術革新。公司先后取得發明專利5項、新型實用專利30項，2013年被列為“金山區企業技術中心”，2014年6月獲得“金山區科技小巨人”稱號。如今，“比、學、趕、超”已在員工之間成為一種時尚。